زاۋۇتنىڭ ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانى ۋە ماھارىتى

ISO 9000 مۇپەتتىشنى تۆۋەندىكىدەك ئېنىقلايدۇ: ئىقتىسادىي تەپتىش ئىقتىسادىي تەپتىش ئىسپاتىغا ئېرىشىش ۋە ئوبيېكتىپ باھالاپ ، ئىقتىسادىي تەپتىش ئۆلچىمىنىڭ قانچىلىك دەرىجىدە ئورۇندىلىدىغانلىقىنى بەلگىلەيدىغان سىستېمىلىق ، مۇستەقىل ۋە ھۆججەتلەشتۈرۈلگەن جەريان. شۇڭلاشقا ، ئىقتىسادىي تەپتىش ئىقتىسادىي تەپتىشلىك ئىسپاتىنى تېپىش ، ئۇ ماسلاشقانلىقىنىڭ ئىسپاتى.

ئىقتىسادىي تەپتىش يەنە زاۋۇت ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى دەپمۇ ئاتىلىدۇ ، نۆۋەتتە بۇ ساھەدىكى ئاساسلىق ئىقتىسادىي تەپتىش تۈرلىرى: ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش: Sedex (SMETA) غا ئوخشاش تىپىك BSCI سۈپەت تەكشۈرۈشى: تىپىك FQA; FCCA تېرورلۇققا قارشى ئىقتىسادىي تەپتىش: SCAN غا ئوخشاش تىپىك GSV مۇھىت باشقۇرۇش ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى: FEM غا ئوخشاش خېرىدارلار ئۈچۈن خاسلاشتۇرۇلغان باشقا ئىقتىسادىي تەپتىشلەر: مەسىلەن دىسنىي كىشىلىك ھوقۇقنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، Kmart ئۆتكۈر قوراللارنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ، L&F RoHS ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى ، نىشانلىق CMA تەكشۈرۈشى (تەلەپ ماتېرىياللىرىنى باھالاش) قاتارلىقلار.

سۈپەت ئىقتىسادىي تەپتىش تۈرى

سۈپەت تەكشۈرۈشى كارخانا تەرىپىدىن ئېلىپ بېرىلغان سىستېمىلىق ، مۇستەقىل تەكشۈرۈش ۋە تەكشۈرۈش بولۇپ ، سۈپەتلىك پائالىيەتلەر ۋە مۇناسىۋەتلىك نەتىجىلەرنىڭ پىلانلانغان ئورۇنلاشتۇرۇشقا ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى ، بۇ ئورۇنلاشتۇرۇشلارنىڭ ئۈنۈملۈك يولغا قويۇلغان-قىلىنمىغانلىقىنى ۋە ئالدىن بېكىتىلگەن نىشانغا يەتكىلى بولىدىغان-بولمايدىغانلىقىنى ئېنىقلايدۇ. ئىقتىسادىي تەپتىش ئوبيېكتىغا ئاساسەن ، سۈپەتنى تۆۋەندىكى ئۈچ تۈرگە ئايرىشقا بولىدۇ:

1. مەھسۇلات سۈپىتىنى تەكشۈرۈشبۇ مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشلەتكۈچىلەرگە تاپشۇرۇپ بېرىلىشچانلىقىنى تەكشۈرۈشنى كۆرسىتىدۇ.

2. جەريان سۈپىتىنى تەكشۈرۈشبۇ جەريان سۈپىتىنى كونترول قىلىشنىڭ ئۈنۈمىنى تەكشۈرۈشنى كۆرسىتىدۇ.

3. سۈپەت سىستېمىسىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىشنى كۆرسىتىدۇكارخانا سۈپەتلىك نىشانغا يېتىش ئۈچۈن ئېلىپ بېرىلغان بارلىق سۈپەتلىك پائالىيەتلەرنىڭ ئۈنۈمىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش.

ئۈچىنچى تەرەپ سۈپەت تەكشۈرۈشى

كەسپىي ئۈچىنچى تەرەپ تەكشۈرۈش تەشكىلاتى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۈنۈملۈك سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى نۇرغۇن سېتىۋالغۇچىلار ۋە ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى سۈپەت مەسىلىسى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان خەتەردىن ساقلىنىشىغا مۇۋەپپەقىيەتلىك ياردەم بەردى. كەسپىي ئۈچىنچى تەرەپ ئىقتىسادىي تەپتىش ئورگىنى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، TTS نىڭ سۈپەت ئىقتىسادىي تەپتىش مۇلازىمىتى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ئەمما بۇنىڭ بىلەنلا چەكلەنمەيدۇ: سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ، تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇش ، كەلگەن ماتېرىياللارنى كونترول قىلىش ، جەرياننى كونترول قىلىش ، ئاخىرقى تەكشۈرۈش ، ئورالما ۋە ساقلاشنى كونترول قىلىش ، خىزمەت ئورنىنى تازىلاش باشقۇرۇش .

كېيىنكى قەدەمدە ، مەن سىز بىلەن زاۋۇت تەكشۈرۈش ماھارەتلىرىنى ئورتاقلىشىمەن.

تەجرىبىلىك مۇپەتتىشلەر خېرىدار بىلەن ئالاقىلاشقان ۋاقىتتا ، ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ كىرگەنلىكىنى ئېيتتى. مەسىلەن ، بىز سەھەردە زاۋۇت دەرۋازىسىغا كەلگىنىمىزدە ، ئىشىك ئالدى بىز ئۈچۈن مۇھىم ئۇچۇر مەنبەسى. ئىشىك ئالدىدىكى خىزمەت ئورنىنىڭ ھورۇن ياكى ئەمەسلىكىنى كۆزىتەلەيمىز. ئىشىك ئالدىدىكىلەر بىلەن پاراڭلىشىش جەريانىدا ، بىز شىركەتنىڭ تىجارەت ئۈنۈمى ، ئىشچى قوبۇل قىلىشنىڭ قىيىنلىقى ، ھەتتا باشقۇرۇش ئۆزگىرىشى قاتارلىقلارنى ئۆگىنىۋالالايمىز. ساقلاپ تۇرۇڭ. پاراڭلىشىش ئەڭ ياخشى تەكشۈرۈش شەكلى！

سۈپەت تەكشۈرۈشنىڭ ئاساسىي جەريانى

1. بىرىنچى يىغىن

2. باشقۇرۇش زىيارىتى

3. نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش (خىزمەتچىلەرنىڭ زىيارىتىنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ)

4. ھۆججەتلەرنى تەكشۈرۈش

5. ئىقتىسادىي تەپتىش نەتىجىسىنىڭ خۇلاسىسى ۋە جەزملەشتۈرۈلۈشى

6. يېپىلىش يىغىنى

ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىنى ئوڭۇشلۇق باشلاش ئۈچۈن ، ئىقتىسادىي تەپتىش پىلانىنى تەمىنلىگۈچىگە تەمىنلەپ ، ئىقتىسادىي تەپتىشتىن ئىلگىرى تەكشۈرۈش تىزىملىكى تەييارلاپ ، قارشى تەرەپ مۇناسىپ خادىملارنى ئورۇنلاشتۇرۇپ ، ئىقتىسادىي تەپتىشتىكى كۈتۈۋېلىش خىزمىتىدە ياخشى خىزمەت قىلالايدۇ. بېكەت.

1. بىرىنچى يىغىن ：

ئىقتىسادىي تەپتىش پىلانىدا ئادەتتە «بىرىنچى يىغىن» تەلىپى بار. بىرىنچى قېتىملىق يىغىننىڭ ئەھمىيىتى ， قاتناشقۇچىلار تەمىنلىگۈچىنى باشقۇرۇش ۋە ھەرقايسى تارماقلارنىڭ باشلىقلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، بۇ ئىقتىسادىي تەپتىشتىكى مۇھىم ئالاقە پائالىيىتى. بىرىنچى قېتىملىق يىغىن ۋاقتى تەخمىنەن 30 مىنۇت ئەتراپىدا كونترول قىلىنىدۇ ، ئاساسلىق مەزمۇنى ئىقتىسادىي تەپتىش گۇرۇپپىسى (ئەزالار) تەرىپىدىن ئىقتىسادىي تەپتىش ئورۇنلاشتۇرۇشى ۋە بەزى مەخپىي ئىشلارنى تونۇشتۇرۇش.

2. باشقۇرۇش زىيارىتى

زىيارەتنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: (1) زاۋۇتنىڭ ئاساسلىق ئۇچۇرلىرىنى دەلىللەش (قۇرۇلۇش ، خادىملار ، ئورۇنلاشتۇرۇش ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ، ھۆددىگە بېرىش جەريانى) (2) ئاساسىي باشقۇرۇش ھالىتى (باشقۇرۇش سىستېمىسى گۇۋاھنامىسى ، مەھسۇلات ئىسپاتى قاتارلىقلار) ؛ (3) ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدىكى ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرى (قوغداش ، ھەمرا بولۇش ، سۈرەتكە تارتىش ۋە زىيارەت قىلىش چەكلىمىسى). باشقۇرۇش زىيارىتىنى بەزىدە بىرىنچى قېتىملىق يىغىن بىلەن بىرلەشتۈرگىلى بولىدۇ. سۈپەت باشقۇرۇش سودا ئىستراتېگىيىسىگە تەۋە. سۈپەت باشقۇرۇش ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش مەقسىتىگە ھەقىقىي يېتىش ئۈچۈن ، باش دېرىكتوردىن بۇ جەريانغا قاتنىشىپ ، سۈپەت سىستېمىسىنىڭ ياخشىلىنىشىنى ھەقىقىي ئىلگىرى سۈرۈش كېرەك.

3. نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش 5M1E：

سۆھبەتتىن كېيىن ، نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش / زىيارەتنى ئورۇنلاشتۇرۇش كېرەك. داۋاملىشىش ۋاقتى ئادەتتە 2 سائەت ئەتراپىدا. بۇ ئورۇنلاشتۇرۇش پۈتكۈل ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇشىدا ئىنتايىن مۇھىم. نەق مەيداندىكى ئاساسلىق ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانى: كەلگەن ماتېرىياللارنى كونترول قىلىش - خام ئەشيا ئامبىرى - ھەر خىل پىششىقلاپ ئىشلەش تەرتىپلىرى - جەريانلارنى تەكشۈرۈش - قۇراشتۇرۇش ۋە ئوراش - تەييار مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈش - تەييار مەھسۇلات ئامبىرى - باشقا ئالاھىدە ئۇلىنىشلار (خىمىيىلىك ئامبار ، سىناق ئۆيى قاتارلىقلار). ئۇ ئاساسلىقى 5M1E نى باھالاش (يەنى مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ داۋالغۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئالتە ئامىل ، ئادەم ، ماشىنا ، ماتېرىيال ، ئۇسۇل ، ئۆلچەش ۋە مۇھىت). بۇ جەرياندا مۇپەتتىش يەنە بىر قانچە سەۋەبنى سورىشى كېرەك ، مەسىلەن ، خام ئەشيا ئامبىرىدا ، زاۋۇت ئۆزىنى قانداق قوغدايدۇ ۋە ساقلاش مۇددىتىنى قانداق باشقۇرىدۇ؟ جەرياننى تەكشۈرۈش جەريانىدا ، ئۇنى كىم تەكشۈرىدۇ ، قانداق تەكشۈرۈش ، مەسىلە بايقالسا قانداق قىلىش قاتارلىقلار تەكشۈرۈش تىزىملىكىنى خاتىرىلەڭ. نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىش پۈتكۈل زاۋۇت تەكشۈرۈش جەريانىدىكى ئاچقۇچ. مۇپەتتىشنىڭ ئېغىر مۇئامىلىسى خېرىدارغا مەسئۇل ، ئەمما قاتتىق ئىقتىسادىي تەپتىش زاۋۇتنى ئاۋارە قىلمايدۇ. ئەگەر مەسىلە كۆرۈلسە ، تېخىمۇ ياخشى سۈپەتنى ياخشىلاش ئۇسۇللىرىغا ئېرىشىش ئۈچۈن زاۋۇت بىلەن ئالاقىلىشىڭ. بۇ ئىقتىسادىي تەپتىشنىڭ ئاخىرقى مەقسىتى.

4. ھۆججەتلەرنى تەكشۈرۈش

ھۆججەتلەر ئاساسلىقى ھۆججەتلەر (ئۇچۇر ۋە ئۇنىڭ توشۇغۇچىسى) ۋە خاتىرىلەر (پائالىيەتنى تاماملايدىغان ئىسپات ھۆججەتلىرى) نى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. كونكرېت ：

پۈتۈك： سۈپەت قوللانمىسى ، تەرتىپ ھۆججەتلىرى ، تەكشۈرۈش ئۆلچىمى / سۈپەت پىلانى ، خىزمەت كۆرسەتمىسى ، سىناق ئۆلچىمى ، سۈپەتكە مۇناسىۋەتلىك بەلگىلىمە ، تېخنىكىلىق ھۆججەتلەر (BOM) ، تەشكىلىي قۇرۇلما ، خەتەرنى باھالاش ، جىددىي پىلان قاتارلىقلار.

خاتىرە:تەمىنلىگۈچىنى باھالاش خاتىرىسى ، سېتىۋېلىش پىلانى ، كەلگەن تەكشۈرۈش خاتىرىسى (IQC) ، جەريان تەكشۈرۈش خاتىرىسى (IPQC) ، تەييار مەھسۇلات تەكشۈرۈش خاتىرىسى (FQC) ، چىققان تەكشۈرۈش خاتىرىسى (OQC) ، قايتا ئىشلەش ۋە رېمونت قىلىش خاتىرىسى ، سىناق خاتىرىسى ۋە ماس كەلمەيدىغان مەھسۇلاتلارنى بىر تەرەپ قىلىش خاتىرىسى ، سىناق دوكلاتى ، ئۈسكۈنىلەر تىزىملىكى ، ئاسراش پىلانى ۋە خاتىرىلىرى ، تەربىيىلەش پىلانى ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى تەكشۈرۈش قاتارلىقلار.

5. ئىقتىسادىي تەپتىش نەتىجىسىنىڭ خۇلاسىسى ۋە دەلىللىشى

بۇ باسقۇچ پۈتكۈل ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدا بايقالغان مەسىلىلەرنى خۇلاسىلەش ۋە دەلىللەش. ئۇنى جەزملەشتۈرۈش ۋە تەكشۈرۈش تىزىملىكى بىلەن خاتىرىلەش كېرەك. ئاساسلىق خاتىرىلەر: نەق مەيداندىكى ئىقتىسادىي تەپتىشتە بايقالغان مەسىلىلەر ، ھۆججەتلەرنى تەكشۈرۈشتە بايقالغان مەسىلىلەر ، خاتىرىلەرنى تەكشۈرۈشتە بايقالغان مەسىلىلەر ۋە تەكشۈرۈش نەتىجىسى. خىزمەتچىلەرنىڭ زىيارىتىدىكى مەسىلىلەر ، باشقۇرۇش زىيارىتىدىكى مەسىلىلەر.

6. يېپىلىش يىغىنى

ئاخىرىدا ، ئاخىرقى يىغىننى تەشكىللەپ ، ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدىكى نەتىجىنى چۈشەندۈرۈش ۋە چۈشەندۈرۈش ، ئىككى تەرەپنىڭ ئورتاق ئالاقىلىشىشى ۋە كېڭىشىشىدە ئىقتىسادىي تەپتىش ھۆججىتىگە ئىمزا قويۇش ۋە پېچەتلەش ، ئالاھىدە ئەھۋالنى بىرلا ۋاقىتتا دوكلات قىلىش.

سۈپەت ئىقتىسادىي تەپتىشلىرى

زاۋۇت ئىقتىسادىي تەپتىشلىكى بەش توسالغۇنى يېڭىش جەريانى بولۇپ ، ئىقتىسادىي تەپتىش خادىملىرىمىزنىڭ ھەر بىر ئىنچىكە ھالقىلارغا دىققەت قىلىشىنى تەلەپ قىلىدۇ. TTS نىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك تېخنىكا دېرىكتورى كۆپچىلىككە 12 سۈپەتلىك ئىقتىسادىي تەپتىش خاتىرىسىنى خۇلاسىلىدى:

1.ئىقتىسادىي تەپتىشكە تەييارلىق قىلىڭنېمە قىلىش كېرەكلىكىنى بىلىش ئۈچۈن تەكشۈرۈش تىزىملىكى ۋە ھۆججەتلەرنىڭ تىزىملىكى تەييار.

2.ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ئېنىق بولۇشى كېرەك： مەسىلەن ، سېخ جەريانىنىڭ ئىسمى ئالدىن بىلىنىدۇ ；

3.مەھسۇلات سۈپىتىنى كونترول قىلىش تەلىپى ۋە سىناق تەلىپى ئېنىق بولۇشى كېرەك： مەسىلەن يۇقىرى خەتەرلىك جەريانلار

4.ھۆججەتتىكى ئۇچۇرلارغا سەزگۈر بولۇڭDate مەسىلەن چېسلا ；

5.نەق مەيداندىكى تەرتىپلەر ئېنىق بولۇشى كېرەك:ئالاھىدە ئۇلىنىشلار (خىمىيىلىك ئامبار ، سىناق ئۆيى قاتارلىقلار) ئېسىدە ساقلىنىدۇ ；

6.نەق مەيداندىكى رەسىملەر ۋە مەسىلە تەسۋىرلىرىنى بىرلىككە كەلتۈرۈش كېرەك；

7.خۇلاسەتەپسىلى： ئىسىم ۋە ئادرېس ، سېخ ، جەريان ، ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ، خادىملار ، گۇۋاھنامە ، ئاساسلىق ئەۋزەللىك ۋە كەمچىلىك قاتارلىقلار.

8.مەسىلىلەرگە باھا تېخنىكىلىق جەھەتتىن ئىپادىلىنىدۇ:كونكرېت مىساللارنى بېرىدىغان سوئاللار ；

9.تەكشۈرۈش بالدىقى مەسىلىسىگە مۇناسىۋەتلىك بولمىغان باھالاردىن ساقلىنىڭ；

10.خۇلاسە ، نومۇر ھېسابلاش توغرا بولۇشى كېرەك： ئېغىرلىقى ، پىرسەنت قاتارلىقلار .；

11.مەسىلىنى جەزملەشتۈرۈڭ ھەمدە نەق مەيدان دوكلاتىنى توغرا يېزىڭ；

12.دوكلاتتىكى رەسىملەر سۈپەتلىك： رەسىملەر ئېنىق ، رەسىملەر تەكرارلانمايدۇ ، رەسىملەر كەسپىي ئىسمى بىلەن ئاتالغان.

سۈپەت تەكشۈرۈشى ئەمەلىيەتتە تەكشۈرۈش بىلەن ئوخشاش ， بىر يۈرۈش ئۈنۈملۈك ۋە مۇمكىن بولغان زاۋۇت تەكشۈرۈش ئۇسۇللىرى ۋە ماھارەتلىرىنى ئىگىلەپ ، مۇرەككەپ ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدا ئاز نەتىجىلەرنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن ، تەمىنلىگۈچىنىڭ خېرىدارلار ئۈچۈن سۈپەت سىستېمىسىنى ھەقىقىي ياخشىلايدۇ ، ئاخىرىدا ئۇنىڭدىن ساقلىنىدۇ. خېرىدارلارنىڭ سۈپەت مەسىلىسى كەلتۈرۈپ چىقارغان خەتەر. ھەر بىر مۇپەتتىشنىڭ ئەستايىدىل مۇئامىلىسى خېرىدارغا ، شۇنداقلا ئۆزىگىمۇ مەسئۇل بولۇش!