1. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش تۆۋەندىكى سودىنىڭ مەسىلىسى ، ئۇنىڭ باشقۇرۇش بىلەن مۇناسىۋىتى يوق
بەزى كارخانا خوجايىنلىرى زاۋۇتنى تەكشۈرۈشتىن بۇرۇن خېرىدارلارغا دىققەت قىلمايدۇ ۋە كۆڭۈل بۆلمەيدۇ. ئىقتىسادىي تەپتىشتىن كېيىن ، ئەگەر زاۋۇتنىڭ تەكشۈرۈش نەتىجىسى ياخشى بولمىسا ، خوجايىنلار مەسئۇل كىشىنى ئەيىبلەيدۇ ، ھەتتا ئۇنى ئىشتىن بوشىتىدۇ. ئەمەلىيەتتە ، ئەگەر ئۇ بىر گۇرۇپپا بولۇپ ، زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنى بارلىق خىزمەتچىلەر ماسلاشتۇرسا ، ئەگەر توكقا مەسئۇل باشقۇرغۇچى بۇنىڭغا دىققەت قىلمىسا ، كىچىك تۈرگە مەسئۇل كىشى قانداق قىلىپ ئالغا ئىلگىرىلىيەلەيدۇ؟ سۆزلەڭ ۋە ھوقۇق بەرمەيدۇ.
2. ئۆزگىرىشكە تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ئوخشاشلىقنى ساقلاڭ ، بارلىق زاۋۇت تەكشۈرۈشىدە بىر يۈرۈش لايىھە قوللىنىلىدۇ
بۇ خىل كارخانا ئىچكى باشقۇرۇش بوشاپ ، ئەستايىدىل ئىشلىمەيدۇ. ھەر بىر خېرىدارنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈشىگە قارىتا ئوخشىمىغان تەلىپى بار. مەسىلەن ، بەزى خېرىدارلار قانۇن-نىزاملارنىڭ تەلىپىنى تولۇق ئورۇنداشنى تەلەپ قىلىدۇ ، بەزى خېرىدارلار سۈزۈكلۈكنى ئالاھىدە تەكىتلەيدۇ ۋە سىزنىڭ مەسىلىگە يول قويۇشىڭىزنى تەلەپ قىلىدۇ. شۇڭلاشقا ، بىز چوقۇم نىشانلىق تەييارلىق قىلىپ ، خېرىدارلارغا ئۇچۇر بىلەن تەمىنلىشىمىز كېرەك.
3. بەزى مەسلىھەت بېرىش شىركەتلىرىگە ئىشىنىپ ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن ئەڭ ئەرزان مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتىنى تاللاڭ
بەزى تاشقى سودا شىركەتلىرى زاۋۇت تەكشۈرۈشىنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى چۈشەنمەيدۇ ، ئۇلار پۇل بەرسىلا زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتەلەيدۇ دەپ ئويلايدۇ. ئۇلار مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتلىرىنىڭ كۈچلۈكلۈكىنى ئويلاشمىدى ۋە يېتەكلەش باھاسى ئەڭ تۆۋەن مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتلىرىنى تاللىدى. ئۇلار بۇ مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتلىرىنىڭ پەقەت ئەرزان باھادا زاكاز تاپشۇرۇۋالغانلىقىنى ، كېيىن باشقا ھەقلەرنى يوشۇرۇپ ئالغانلىقىنى ھېس قىلمىغان. شۇڭلاشقا ، قارار چىقىرىشتىن بۇرۇن ئەڭ ياخشىسى شىركەت ئۇچۇرلىرى ، مۇۋەپپەقىيەت دېلولىرى ، شىركەت كۈچى ۋە مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتىنىڭ خادىم تەقسىماتى قاتارلىقلارنى ئىزدەش كېرەك.
4. ئۆزىڭىز ھېچ ئىش قىلمىسىڭىزمۇ بولىدۇ
بەزى كارخانىلار پەقەت بىۋاسىتە مەنپەئەتنىلا قوغلىشىدۇ ھەمدە بارلىق كۈچىنى خېرىدار ئىزدەپ توختام ئىمزالاشقا سەرپ قىلىدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا زاۋۇتنى تەكشۈرۈش قاتارلىق ئاۋارىچىلىق ئىشلارنى تاشقى مەسلىھەت بېرىش ئورۇنلىرىغا ھۆددىگە بېرىدۇ ۋە ياخشى ئىقتىسادىي تەپتىش نەتىجىسىنى ساقلايدۇ. ئەمەلىيەتتە ، بۇ ھەقىقەتەن بىر ئەخمەقنىڭ ئارزۇسى. ھېچقانداق مەسلىھەتچى زاۋۇتنىڭ ئورنىنى ئالالمايدۇ. ئەگەر سىز تور بەتتىكى بارلىق ھۆججەت ۋە خاتىرىلەرنى رەتلەپ مەسلىھەتچىگە تاپشۇرۇپ بەرمىسىڭىز ، ئەمما خىزمەتچىلەر نېمە تەلەپ قىلىشنى بىلمىسە ، تەكشۈرۈشتىن ئۆتۈش بۇنداق چوڭ خەتەرگە ئۇچرايدۇ ۋە ئاز ئۇچرايدىغان ئۆگىنىشنى ئىسراپ قىلىدۇ. پۇرسەت.
5. ئاتالمىش مۇناسىۋەتكە بەك ئىشىنىش
جۇڭگو خەلقى مۇناسىۋەت بىلەن شۇغۇللىنىشنى ياخشى كۆرىدۇ. بەزى كارخانىلار پەقەت يەككە مەسلىھەت بېرىش ئورگانلىرىنىڭ ماختىنىشىنىلا ئاڭلايدۇ ۋە سىزدىن پۇل خەجلەپ مەسىلىنى ھەل قىلىدىغان ئادەم تېپىشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئەھۋال مۇشۇنداق بولسا ، ئىقتىسادىي تەپتىش شىركىتىنىڭ ئىناۋىتى خېلى بۇرۇنلا يوقىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ئىقتىسادىي تەپتىش شىركەتلىرى ۋە مۇپەتتىشلەرنىڭمۇ قاتتىق خىزمەت مەسئۇلىيىتى بار ، ئۇلارنىڭ ئاسماننى يېپىش كۈچى ئاساسەن يوق. مەسىلەن ، ئۇلارنىڭ خىزمىتىدە ئۇلار رەسىمگە تارتىپ ماتېرىياللارنى كۆپەيتىپ ، يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ پايدىلىنىشى ئۈچۈن تاپشۇرۇشى كېرەك ، ئىقتىسادىي تەپتىش شىركىتىمۇ ئىقتىسادىي تەپتىش خادىملىرىغا تۇيۇقسىز تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىشى كېرەك. ئۇ ھەممىنى بىر تەرەپ قىلالايدىغان ئاتالمىش مۇناسىۋەت ئەمەس. بىز بۇنىڭغا ئەستايىدىل مۇئامىلە قىلىپ ، ئۆزىمىزدىن باشلىشىمىز كېرەك.
6. بەزى كىشىلەر يوشۇرۇن قائىدىلەرگە بەك ئىشىنىدۇ
نۇرغۇن تاشقى سودا كارخانىلىرىنىڭ باشلىقلىرى چەتئەللىكلەر خۇددى جۇڭگولۇقلارغا ئوخشاش يوشۇرۇن قائىدىلەر بىلەن كىشىلەرنىڭ قەلبىنى سېتىۋېلىشنى ياخشى كۆرىدۇ دەپ قارايدۇ. ئۇلار كىشىلەرنى ئېلىشنى ياخشى دەپ قارايدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، نۇرغۇن چەتئەللىك سودىگەرلەر بۇنى ياقتۇرمايدۇ. ئىقتىسادىي تەپتىش شىركىتىنىڭ سەمىمىيەت مەسىلىسىدە ئىنتايىن قاتتىق تەلەپ ۋە دوكلات بېرىش سىستېمىسى بار. ئەگەر سىز سۈرەتكە تارتىپ نەق مەيداندا دوكلات قىلىپ ، ئاخىرقى خېرىدارغا دوكلات قىلسىڭىز ، ئۇ زاكازغا تەسىر كۆرسىتىپلا قالماي ، يەنە خېرىدارلارنىڭ قارا تىزىملىكىگە كىرگۈزۈلىدۇ.
7. پۇرسەت ۋە ئالدامچىلىق
ئىلگىرىلەشنى ئويلىمايدىغان بەزى كارخانىلاردا ، خېرىدارلار زاۋۇت تەكشۈرۈشىنى تىلغا ئالغاندا ، ئۇلارنىڭ كاللىسىدىكى بىرىنچى ئوي قانداق ئالداش ۋە قانداق ئۆتۈش. ئۇلارنىڭ ئىلگىرى ئىجابىي ئىلگىرىلەش نىيىتى يوق. ئەمەلىيەتتە ، ھازىر بۇ ئادەتتىن ئۆتۈش تەسكە توختايدۇ ، ئىقتىسادىي تەپتىش شىركەتلىرىنىڭ دەلىللەش ماھارىتى كۈنسېرى مۇرەككەپلىشىۋاتىدۇ. ئەگەر سىز ئۇزۇن مۇددەت تەرەققىي قىلماقچى بولغان كارخانا بولسىڭىز ، چوقۇم ئۆزىڭىزنىڭ كەمچىلىكىگە يۈزلىنىشىڭىز كېرەك. ئالدامچىلىق ئامىللىرى قانچە كۆپ بولسا ، زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈش ئېھتىماللىقى شۇنچە تۆۋەن بولىدۇ.
8. قاتتىق دېتالغا تولۇق ئىشەنچ
ئىقتىسادىي تەپتىش شىركىتىنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈشى تاشقى قىياپەتكە باغلىق بولۇپلا قالماي ، يەنە بىر قىسىم كارخانا خوجايىنلىرىنىڭ يېڭىدىن سېلىنغان زاۋۇت ۋە ئىشخانا بىناسى بولغانلىقى ئۈچۈن زاۋۇت تەكشۈرۈشىگە ئىنتايىن ئىشىنىدىغانلىقىغا باغلىق. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ زاۋۇتلىرىنىڭ ئەتراپىدىكى باشقا زاۋۇتلارغا قارىغاندا تېخىمۇ گۈزەل ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىدۇ ، ھېچقانداق مەسىلە يوق. تەجرىبە زاۋۇتىدا نۇرغۇن نەرسىلەر بار. كۆرۈنگەن قاتتىق دېتالدىن باشقا ، ئىقتىسادىي تەپتىش يۇمشاق دېتالغا تېخىمۇ ئەھمىيەت بېرىدۇ. گەرچە بەزى زاۋۇتلارنىڭ قاتتىق دېتاللىرى ئالاھىدە ياخشى بولمىسىمۇ ، ئەمما ئۇلار باشقۇرۇشتا زور كۈچ سەرپ قىلدى ، بۇنى سىرتتىن كۆرۈش تەس.
9. ئۆزىڭىزنى تۆۋەن تۇتۇڭ ، زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈش مۇمكىن ئەمەس
يۇقارقى ئۆزىگە ئىشىنىشنىڭ ئەكسىچە ، بەزى زاۋۇتلار قاتتىق دېتاللىرىنىمۇ ئادەتتىكىچە ، كۆلىمىمۇ چوڭ ئەمەس دەپ قارايدۇ ، شۇڭا ئۇلار خېرىدارلارنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈشنىڭ مۇمكىن ئەمەسلىكىگە ناھايىتى ئىشىنىدۇ. ئەمەلىيەتتە ، بۇنداق ئويلىشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق. گەرچە بەزى زاۋۇتلارنىڭ كۆلىمى كىچىك بولسىمۇ ، قاتتىق دېتاللىرى ئانچە يورۇق بولمىسىمۇ ، ئۇلار تولۇق ھەمكارلىشىپ ، تۈزىتىشكە كۈچ چىقارسىلا ، نۇرغۇن كىچىك زاۋۇتلارنى زاۋۇت تەكشۈرۈشنىڭ ئاخىرقى نەتىجىسى ناچار ئەمەس.
10. كارخانىنىڭ نەق مەيداندىكى ئوبرازىغا دىققەت قىلماڭ ، پەقەت ھۆججەت خاتىرىسىگە دىققەت قىلىڭ
زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنىڭ بىرىنچى قەدىمىنى چوقۇم كۆرۈش كېرەك. ئەگەر نەق مەيداننى باشقۇرۇش قالايمىقان بولسا ، سىزنىڭ ئۆلچەملىك باشقۇرۇش ۋە لاياقەتلىك ئىشلەپچىقىرىش سۈپىتىگە ئىگە كارخانا ئىكەنلىكىڭىزگە ئىشىنىش تەس ، مۇۋاپىق پىلان ۋە تەرتىپنىڭ تۇنجى تەسىراتى باشقىلار ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم. بارلىق ئىقتىسادىي تەپتىشلەر قولدا بولغاچقا ، ئادەم بولغاچقا ، سۇبيېكتىپلىق بار. ياخشى كارخانا ئوبرازى ئەلۋەتتە ياخشى تۇنجى تەسىر قالدۇرىدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: 8-ئاينىڭ 17-كۈنىدىن 22-كۈنىگىچە