نېمە ئۈچۈن ئېكسپورت سودا شىركەتلىرى زاۋۇت تەكشۈرۈشى كېرەك؟

ياۋروپا ۋە ئامېرىكىلىق خېرىدارلار مەھسۇلات سۈپىتىگە كۆڭۈل بۆلگەندە ، ئۇلار نېمە ئۈچۈن ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ۋە زاۋۇتنىڭ ئومۇمىي ئەھۋالىنى تەكشۈرۈشى كېرەك؟

ئامېرىكىدا 20-ئەسىرنىڭ ئاخىرىدا ، تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەرنىڭ خەلقئارالىق رىقابەت كۈچىگە ئىگە ئەرزان باھالىق ئەمگەك كۆجۈملەشكەن نۇرغۇن مەھسۇلات تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەر بازىرىغا كىردى ، بۇ تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەرنىڭ دۆلەت ئىچى بازىرىغا زور تەسىر كۆرسەتتى. مۇناسىۋەتلىك كەسىپلەردە ئىشلەيدىغانلار ئىشسىز ياكى مائاشى تۆۋەنلىدى. سودا قورۇقچىلىقى چاقىرىقى بىلەن ئامېرىكا ۋە باشقا تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەر دۆلەت ئىچى بازىرىنى قوغداش ۋە سىياسىي بېسىمنى ئازايتىش ئۈچۈن تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەرنىڭ خىزمەت مۇھىتى ۋە شارائىتىنى بارغانسېرى تەنقىدلىدى ۋە تەنقىد قىلدى. «تەر» دېگەن سۆز بۇنىڭدىن كەلگەن.

شۇڭلاشقا ، 1997-يىلى ، ئامېرىكا ئىقتىسادىي مۇھىم نۇقتىلارنى ئېتىراپ قىلىش كېڭىشى (CEPAA) قۇرۇلۇپ ، ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت SA8000 ئۆلچىمى ۋە گۇۋاھنامە سىستېمىسى لايىھىلەنگەن ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا كىشىلىك ھوقۇق ۋە باشقا ئامىللار قوشۇلغان ۋە «ئىجتىمائىي جاۋابكارلىق خەلقئارا (SAI)» قۇرۇلدى. . ئەينى ۋاقىتتا ، كلىنتون ھۆكۈمىتىمۇ SAI نىڭ زور قوللىشى بىلەن SA8000 «ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچىمى» سىستېمىسى بارلىققا كەلگەن. بۇ ياۋروپا ۋە ئامېرىكا خېرىدارلىرىنىڭ زاۋۇتلارنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىدىغان ئاساسلىق ئۆلچەملىك سىستېمىلىرىنىڭ بىرى.

شۇڭلاشقا ، زاۋۇتنى تەكشۈرۈش پەقەت سۈپەت كاپالىتىگە ئېرىشىش بولۇپلا قالماستىن ، تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەرنىڭ دۆلەت ئىچى بازىرىنى قوغداش ۋە سىياسىي بېسىمنى يېنىكلىتىشتىكى سىياسىي ۋاستىگە ئايلاندى ، ئۇ تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەر تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەرگە قويغان سودا توساقلىرىنىڭ بىرى.

زاۋۇتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش مەزمۇنى جەھەتتە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش (ES) ، سۈپەت سىستېمىسى ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش (FCCA) ۋە تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش تەكشۈرۈشى (GSV) دىن ئىبارەت ئۈچ تۈرگە بۆلىنىدۇ. تەكشۈرۈش سۈپەت سىستېمىسىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ئاساسلىقى سۈپەت كونترول سىستېمىسى ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى باھالاش. تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش شۇكى ، ئامېرىكىدا يۈز بەرگەن «911» ۋەقەسىدىن بۇيان ، ئامېرىكا دېڭىز ، قۇرۇقلۇق ۋە ھاۋادىن دۇنيا مىقياسىدا تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش تەدبىرلىرىنى يولغا قويدى.

ئامېرىكا تاموژنا ۋە چېگرا مۇداپىئەسى ئىمپورت شىركەتلىرى ۋە خەلقئارا ئەشيا ئوبوروت سانائىتىنى C-TPAT (تېرورلۇق بىخەتەرلىك باشقۇرۇش پروگراممىسى) نى ئىلگىرى سۈرۈشكە ئىلھاملاندۇرىدۇ. ھازىرغا قەدەر ، ئامېرىكا تاموژنىسى پەقەت ITS نىڭ تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش تەكشۈرۈشىنى ئېتىراپ قىلدى. ئومۇمەن قىلىپ ئېيتقاندا ، ئەڭ قىيىن زاۋۇتنى تەكشۈرۈش ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى تەكشۈرۈش ، چۈنكى ئۇ ئاساسلىقى كىشىلىك ھوقۇقنى تەكشۈرۈش. خىزمەت ۋاقتى ۋە ئىش ھەققى ۋە يەرلىكنىڭ ئەمگەك بەلگىلىمىلىرىگە رىئايە قىلىش ھەقىقەتەن تەرەققىي قىلىۋاتقان دۆلەتلەرنىڭ دۆلەت شارائىتىدىن سەل يىراق ، ئەمما زاكاز قىلغاندا ، كۆپچىلىك ئاكتىپلىق بىلەن ھەل قىلىش چارىسى تېپىشقا تىرىشىدۇ. مەسىلىلەردىنمۇ كۆپ ئۇسۇللار بار. زاۋۇتنىڭ باشقۇرغۇچىسى يېتەرلىك ئەھمىيەت بېرىپ ، كونكرېت ياخشىلاش خىزمىتىنى قىلسىلا ، زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنىڭ لاياقەتلىك بولۇش نىسبىتى بىر قەدەر يۇقىرى بولىدۇ.

دەسلەپكى زاۋۇت تەكشۈرۈشىدە ، خېرىدار ئادەتتە شىركەتنىڭ مۇپەتتىشلىرىنى ئەۋەتىپ زاۋۇتنى تەكشۈرىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، دۇنيادىكى بىر قىسىم داڭلىق شىركەتلەرنىڭ تەمىنلىگۈچىلىرى تاراتقۇلار تەرىپىدىن كىشىلىك ھوقۇق مەسىلىسى توغرىسىدا قايتا-قايتا ئاشكارىلانغانلىقتىن ، ئۇلارنىڭ ئىناۋىتى ۋە ماركا ئىناۋىتى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىگەن. شۇڭلاشقا ، ياۋروپا ۋە ئامېرىكا شىركەتلىرىنىڭ كۆپىنچىسى ئۈچىنچى تەرەپ ھۆكۈمەت گۇۋاھلىقى شىركەتلىرىگە ۋاكالىتەن تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىشنى ھاۋالە قىلىدۇ. داڭلىق ھۆكۈمەت گۇۋاھلىقى شىركەتلىرى: SGS ئۆلچەملىك تېخنىكا مۇلازىمەت چەكلىك شىركىتى (SGS) ، ئىدارىسى Veritas (BV) ۋە Intertek گورۇھى (ITS) ۋە CSCC قاتارلىقلار.

زاۋۇت تەكشۈرۈش مەسلىھەتچىسى بولۇش سۈپىتىم بىلەن ، نۇرغۇن چەتئەل سودا شىركەتلىرىنىڭ خېرىدارلار زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش توغرىسىدا نۇرغۇن ئۇقۇشماسلىقلارنىڭ بارلىقىنى دائىم بايقىدىم. تەپسىلىي چۈشەندۈرۈش تۆۋەندىكىچە:

1. خېرىدارلارنى نومۇس دەپ ئويلاڭ.

بۇ زاۋۇت بىلەن تۇنجى قېتىم ئالاقىلاشقان نۇرغۇن شىركەتلەر بۇنى پۈتۈنلەي چۈشىنىشكە بولمايدۇ دەپ قارايدۇ. ئەگەر مەندىن مەھسۇلات سېتىۋالسىڭىز ، مەن پەقەت لاياقەتلىك مەھسۇلاتلارنى سىزگە ۋاقتىدا يەتكۈزۈپ بېرىشىم كېرەك. نېمىشقا شىركىتىمنىڭ باشقۇرۇلۇشىغا كۆڭۈل بۆلۈشىم كېرەك. بۇ كارخانىلار چەتئەللىك خېرىدارلارنىڭ تەلىپىنى ئەسلا چۈشەنمەيدۇ ، ئۇلارنىڭ چۈشىنىشى ئىنتايىن يۈزەكى. بۇ جۇڭگو بىلەن چەتئەل كارخانىلىرىنى باشقۇرۇش ئۇقۇمىنىڭ زور پەرقىنىڭ نامايەندىسى. مەسىلەن ، زاۋۇتنىڭ سۈپىتىنى ۋە تېخنىكىلىق تەكشۈرۈشى ياخشى باشقۇرۇش سىستېمىسى ۋە جەريانى بولمىسا ، مەھسۇلاتلارنىڭ سۈپىتى ۋە يەتكۈزۈلۈشىگە كاپالەتلىك قىلىش تەس. جەريان نەتىجە بېرىدۇ. قالايمىقان باشقۇرۇش بىلەن شۇغۇللىنىدىغان شىركەت خېرىدارلارنى ئۆزىنىڭ لاياقەتلىك سەۋىيەنى مۇقىم ئىشلەپچىقارغىلى ۋە يەتكۈزۈشكە كاپالەتلىك قىلالايدىغانلىقىغا قايىل قىلىش تەس.

ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت زاۋۇتىنى تەكشۈرۈش دۆلەت ئىچىدىكى ئاممىۋى تەشكىلاتلارنىڭ بېسىمى ۋە جامائەت پىكىرىدىن كېلىپ چىققان بولۇپ ، خەتەردىن ساقلىنىش ئۈچۈن زاۋۇت تەكشۈرۈشى تەلەپ قىلىنىدۇ. ئامېرىكا خېرىدارلىرى باشچىلىقىدىكى تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش زاۋۇتىنى تەكشۈرۈشمۇ دۆلەت ئىچىدىكى تاموژنا ۋە ھۆكۈمەتنىڭ تېرورلۇققا قارشى تۇرۇش بېسىمى بىلەن مۇناسىۋەتلىك. سېلىشتۇرۇشقا سېلىشتۇرغاندا ، سۈپەت ۋە تېخنىكىنى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش خېرىدارلارنىڭ ئەڭ كۆڭۈل بۆلىدىغىنى. بىر قەدەم كەينىگە قايتساق ، ئۇ خېرىدار بەلگىلىگەن ئويۇن قائىدىسى بولغاچقا ، كارخانا بولۇش سۈپىتىڭىز بىلەن ، ئويۇن قائىدىسىنى ئۆزگەرتەلمەيسىز ، شۇڭا سىز پەقەت خېرىدارلارنىڭ تەلىپىگە ماسلىشالايسىز ، بولمىسا ئېكسپورتتىن ۋاز كېچىسىز. زاكاز;

2. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش مۇناسىۋەت ئەمەس دەپ ئويلاڭ.

نۇرغۇن كارخانا خوجايىنلىرى جۇڭگودىكى ئىشلارنى قىلىش ئۇسۇلىنى ئوبدان بىلىدۇ ، ئۇلار زاۋۇتنى تەكشۈرۈش پەقەت مۇناسىۋەتنى ھەل قىلىش ئۈچۈن ھەرىكەت قىلىش دەپ قارايدۇ. بۇمۇ بىر چوڭ ئۇقۇشماسلىق. ئەمەلىيەتتە ، خېرىدار تەلەپ قىلغان زاۋۇت تەكشۈرۈشى چوقۇم كارخانىنىڭ مۇناسىۋەتلىك ياخشىلىنىشىنى تەلەپ قىلىشى كېرەك. مۇپەتتىشنىڭ قالايمىقان كارخانىنى گۈل دەپ تەسۋىرلەش ئىقتىدارى يوق. نېمىلا دېگەنبىلەن ، مۇپەتتىش كەلگۈسىدىكى پايدىلىنىش ئۈچۈن رەسىمگە تارتىش ، ھۆججەتلەرنى كۆپەيتىش ۋە باشقا ئىسپاتلارنى ئېلىشى كېرەك. يەنە بىر تەرەپتىن ، نۇرغۇن ئىقتىسادىي تەپتىش ئاپپاراتلىرىمۇ چەتئەل شىركەتلىرى بولۇپ ، قاتتىق باشقۇرۇش بىلەن ، پاكىز ھۆكۈمەت سىياسىتىگە تېخىمۇ ئەھمىيەت بېرىدۇ ۋە يولغا قويىدۇ ، مۇپەتتىشلەر بارغانسىرى نازارەت ۋە نەق مەيدان تەكشۈرۈشىدىن ئۆتكۈزىدۇ. ھازىر ئومۇمىي ئىقتىسادىي كەيپىيات يەنىلا ئىنتايىن ياخشى ، ئەلۋەتتە ، يەككە مۇپەتتىشلەر بۇنىڭ سىرتىدا ئەمەس. ئەگەر ئەمەلىي ياخشىلانماي تۇرۇپ خەزىنىسىنى ساپ مۇناسىۋەتكە سېلىشقا جۈرئەت قىلىدىغان زاۋۇتلار بولسا ، ئۇلارنىڭ زەربىگە ئۇچراش ئېھتىماللىقى يۇقىرى دەپ قارايمەن. زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈش ئۈچۈن ، بىز چوقۇم يېتەرلىك دەرىجىدە ياخشىلىنىشىمىز كېرەك.

3. ئەگەر قاتتىق دېتالىڭىزنى ياخشى دەپ قارىسىڭىز ، زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتەلەيسىز.

نۇرغۇن شىركەتلەر دائىم قوشنا شىركەت ئۇلاردىن ناچار بولسا ، ئەگەر ئۆتەلەيدىغان بولسا ، ئۇنداقتا ئۇ ئۆتۈپ كېتىدۇ دەيدۇ. بۇ زاۋۇتلار زاۋۇت تەكشۈرۈشنىڭ قائىدىسى ۋە مەزمۇنىنى ئەسلا چۈشەنمەيدۇ. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش نۇرغۇن مەزمۇنلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، قاتتىق دېتال ئۇنىڭ پەقەت بىر تەرىپى ، شۇنداقلا كۆرگىلى بولمايدىغان نۇرغۇن يۇمشاق دېتال تەرەپلىرى بار ، ئۇلار زاۋۇتنىڭ ئاخىرقى تەكشۈرۈش نەتىجىسىنى بەلگىلەيدۇ.

4. ئەگەر ئۆيىڭىزنى يېتەرلىك ئەمەس دەپ ئويلىسىڭىز ، ئۇنى سىناپ كۆرمەسلىكىڭىز كېرەك.

بۇ زاۋۇتلارمۇ يۇقارقى خاتالىقلارنى سادىر قىلدى. كارخانىنىڭ قاتتىق دېتاللىرى كەمتۈك بولسىلا ، ياتاق ۋە سېخ ئوخشاش بىر زاۋۇت بىناسىدا بولسا ، ئۆي بەك كونا ، بىخەتەرلىك خەۋىپىمۇ بار ، ئۆينىڭ نەتىجىسىدە زور مەسىلىلەر بار. قاتتىق دېتاللىرى ناچار شىركەتلەرمۇ زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈشى مۇمكىن.

5. زاۋۇت تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈش مەن ئۈچۈن يەتمەيدۇ دەپ ئويلاڭ.

نۇرغۇن تاشقى سودا كارخانىلىرى ئائىلە سېخلىرىدىن كەلگەن ، ئۇلارنى باشقۇرۇش قالايمىقان. ئۇلار سېخقا يېڭىدىن كۆچۈپ كەلگەن تەقدىردىمۇ ، ئۇلار ئىگىلىك باشقۇرۇشنىڭ قالايمىقان ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىدۇ. ئەمەلىيەتتە ، بۇ كارخانىلار زاۋۇت تەكشۈرۈشىنى ھەددىدىن زىيادە رەت قىلىشنىڭ ھاجىتى يوق. قاتتىق دېتال شارائىتى ھازىرلانغاندىن كېيىن ، باشقۇرۇشنىڭ مۇۋاپىق تاشقى مەسلىھەت بېرىش ئاپپاراتىنى تېپىشقا يېتەرلىك ئىرادىسى بولسىلا ، ئۇلار قىسقا ۋاقىت ئىچىدە كارخانىنىڭ باشقۇرۇش ھالىتىنى پۈتۈنلەي ئۆزگەرتەلەيدۇ ، باشقۇرۇشنى ياخشىلايدۇ ، ئاخىرىدا تۈرلۈك خېرىدارلار تەكشۈرۈشى ئارقىلىق بولىدۇ. . بىز مەسلىھەت بەرگەن خېرىدارلار ئىچىدە بۇنداق ئەھۋاللار بەك كۆپ. نۇرغۇن شىركەتلەر تەننەرخنىڭ كۆپ ئەمەسلىكى ۋە ۋاقىتنىڭ ئۇزۇن ئەمەسلىكىدىن ئاغرىندى ، ئەمما ئۆز شىركەتلىرى ئۆزلىرىنىڭ پۈتۈنلەي بۇ نۇقتىغا يېتىدىغانلىقىنى ھېس قىلدى. خوجايىن بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۇلار يەنە سودىگەرلىرىنى يېتەكلەشكە ۋە چەتئەللىك خېرىدارلارنىڭ ئۆز كارخانىلىرىنى زىيارەت قىلىشىغا ناھايىتى ئىشىنىدۇ.

6. زاۋۇتنى تەكشۈرۈش بەك ئاۋارىچىلىك دەپ ئويلاپ ، خېرىدارلارنىڭ زاۋۇت تەكشۈرۈش تەلىپىنى رەت قىلىدۇ.

ئەمەلىيەتتە ، ھازىر ياۋروپا ۋە ئامېرىكا بازارلىرىغا ئېكسپورت قىلىدىغان شىركەتلەر زاۋۇت بىلەن ئالاقىلىشىشى كېرەك. مەلۇم دەرىجىدە زاۋۇتنى تەكشۈرۈشنى رەت قىلىش زاكازنى رەت قىلىش ۋە تېخىمۇ ياخشى پايدىنى رەت قىلىشنى كۆرسىتىدۇ. نۇرغۇن شىركەتلەر بىزنىڭ يېنىمىزغا كېلىپ ، ھەر قېتىم سودىگەرلەر ۋە چەتئەللىك خېرىدارلار زاۋۇتتىن تەكشۈرۈشنى تەلەپ قىلغاندا ، ئۇلار ھەمىشە رەت قىلىدىغانلىقىنى ئېيتتى. قانداقلا بولمىسۇن ، بىر نەچچە يىلدىن كېيىن ، زاكاسلىرىمنىڭ بارغانسىرى ئازلاپ ، پايدىسىنىڭ تېخىمۇ نېپىز بولۇپ كەتكەنلىكىنى ، زاۋۇتلارنىڭ تەكشۈرۈشى سەۋەبىدىن يېقىنقى بىر نەچچە يىلدا ئىلگىرى ئوخشاش سەۋىيىدىكى ئەتراپىدىكى كارخانىلارنىڭ تېز تەرەققىي قىلغانلىقىنى بايقىدىم. بەزى شىركەتلەر يەنە ئۆزلىرىنىڭ ئۇزۇن يىل تاشقى سودا بىلەن شۇغۇللىنىدىغانلىقىنى ۋە زاۋۇتنى ئەزەلدىن تەكشۈرۈپ باقمىغانلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇ ئۆزىنى بەختلىك ھېس قىلسىمۇ ، بىز ئۇنىڭغا ئېچىنىشلىق ھېس قىلىمىز. چۈنكى كۆپ يىللاردىن بۇيان ، ئۇنىڭ پايدىسى قاتلاممۇ-قاتلام پايدىلانغان بولۇپ ، پەقەت ساقلاپ قالالايدۇ.

ئەزەلدىن زاۋۇتنى تەكشۈرۈپ باقمىغان شىركەت چوقۇم باشقا زاۋۇت تەكشۈرۈش شىركەتلىرى مەخپىي ھۆددىگە ئالغان زاكازنى تاپشۇرۇۋالغان بولۇشى كېرەك. ئۇلارنىڭ شىركەتلىرى سۇ ئاستى پاراخوتىغا ئوخشايدۇ ، ئۇلار ئەزەلدىن خېرىدار تەرەپتە پەيدا بولۇپ باقمىغان ، ئاخىرقى خېرىدار بۇ شىركەتنى ئەزەلدىن تونۇپ باقمىغان. سودىنىڭ مەۋجۇتلۇقى. بۇنداق كارخانىلارنىڭ ياشاش بوشلۇقى بارغانسىرى كىچىكلەيدۇ ۋە كىچىكلەيدۇ ، چۈنكى نۇرغۇن چوڭ خېرىدارلار ئىجازەتنامىسى ئالمىغان ھۆددىگەرلىكنى قەتئىي چەكلەيدۇ ، شۇڭا ئۇلارنىڭ زاكاز قوبۇل قىلىش نىسبىتى تۆۋەن بولىدۇ. ھۆددىگە بېرىلگەن زاكاز بولغاچقا ، ئاللىبۇرۇن تۆۋەن پايدا تېخىمۇ ئاز بولىدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە ، بۇ خىل زاكاز ئىنتايىن تۇراقسىز ، ئالدىنقى ئۆي تېخىمۇ ياخشى باھا بىلەن زاۋۇت تاپالايدۇ ۋە ھەر ۋاقىت ئالماشتۇرالايدۇ.

خېرىدارلارنىڭ تەكشۈرۈشىدە پەقەت ئۈچ باسقۇچ بار:

ھۆججەتلەرنى تەكشۈرۈش ، ئىشلەپچىقىرىش ئورنىنى زىيارەت قىلىش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ زىيارىتىنى قوبۇل قىلىش ، شۇڭا يۇقارقى ئۈچ تەرەپكە تەييارلىق قىلىڭ: ھۆججەت تەييارلاش ، ئەڭ ياخشىسى سىستېما ؛ بېكەتنى تەشكىللەڭ ، بولۇپمۇ ئوتتىن مۇداپىئەلىنىش ، خىزمەتچىلەرنىڭ ئەمگەك سۇغۇرتىسى قاتارلىقلارغا دىققەت قىلىڭ. تەربىيىلەشنىڭ باشقا تەرەپلىرى ، بىز خىزمەتچىلەرنىڭ جاۋابىنىڭ مېھمانلارغا يېزىلغان يازما ھۆججەتلەر بىلەن بىردەك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشىمىز كېرەك.

ئوخشىمىغان تىپتىكى زاۋۇتلارنى تەكشۈرۈش (كىشىلىك ھوقۇق ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى تەكشۈرۈش ، تېرورلۇققا قارشى تەكشۈرۈش ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە سۈپەت تەكشۈرۈش ، مۇھىتنى تەكشۈرۈش قاتارلىقلار) غا ئاساسەن ، تەلەپ قىلىنغان تەييارلىقلار ئوخشىمايدۇ.